Знакомство с проектом
Компания «Еврометиз» обратилась к нам после разработки нового сайта другими исполнителями. Изначально цель обращения была точечной — настройка и ведение рекламы в Яндекс.Директ для привлечения заявок на поставку крепёжных изделий Fischer.
Перед запуском рекламы мы провели первичную оценку сайта. Уже на этом этапе стало понятно, что при текущем качестве структуры и пользовательского опыта сайт будет сдерживать эффективность рекламных кампаний. Мы честно предупредили заказчика: рекламу можно запустить, но достичь стабильного и прогнозируемого результата будет сложно.
Несмотря на это, проект был запущен в рекламе. В течение нескольких месяцев работы в Яндекс.Директ проблемы сайта стали очевидны не только нам, но и заказчику. Слабая структура, неудобная навигация и отсутствие продуманного каталога напрямую влияли на конверсию и эффективность привлечённого трафика.
В результате было принято решение разрабатывать корпоративный сайт с нуля, несмотря на то, что предыдущая версия была совсем свежей. Заказчик пришёл к пониманию, что для работы в B2B-сегменте необходим полноценный, современный сайт, выполненный в фирменной стилистике бренда Fischer и рассчитанный на долгосрочную эксплуатацию.
Мы взяли проект под комплексную реализацию, отвечая не только за разработку сайта, но и за дальнейшую поддержку и развитие проекта.
Масштаб и комплексная реализация проекта
После принятия решения о разработке нового сайта проект «Еврометиз» вышел за рамки стандартной веб-разработки. Перед нами стояла задача не просто создать корпоративный сайт, а выстроить единую систему, которая будет работать на бренд, продажи и дальнейшее продвижение компании.
Работа началась с формирования фирменного визуального образа компании. Для «Еврометиз» был разработан логотип и базовый фирменный стиль с опорой на цветовую гамму и визуальные принципы бренда Fischer. Это позволило создать целостное визуальное восприятие компании и заложить основу для дальнейшей разработки сайта.
Далее мы перешли к проектированию сайта. Был подготовлен прототип, продумана структура разделов и логика каталога продукции. Особое внимание уделялось удобству навигации и сценариям взаимодействия B2B-клиентов с сайтом — от первого знакомства с ассортиментом до оформления заявки.
Корпоративный сайт был реализован на Laravel с удобной административной панелью, позволяющей управлять каталогом, контентом и заявками без сложных технических доработок. Были проработаны формы заказа, корзина и ключевые точки взаимодействия с клиентами. Каталог продукции наполнили актуальными позициями, а сайт получил базовую SEO-оптимизацию для дальнейшего продвижения.
После запуска проекта мы продолжили работу с сайтом в формате поддержки и развития. Была пересобрана и перенастроена реклама в Яндекс.Директ, а спустя год реализована интеграция сайта с внутренней базой компании на базе 1С:Предприятие, что позволило автоматизировать часть процессов и упростить работу с ассортиментом.
На протяжении более пяти лет мы занимаемся сопровождением проекта — поддержкой сайта, доработками и ведением рекламных кампаний. За это время проект проходил разные этапы: периоды стабильных результатов и периоды спада, связанные с изменениями на рынке и снижением узнаваемости бренда Fischer. Мы продолжаем работать с проектом, искать решения и адаптироваться к текущим условиям, чтобы поддерживать его эффективность.
Ключевые решения и архитектура сайта
При разработке корпоративного сайта для компании «Еврометиз» основной акцент был сделан на структуре и логике работы с каталогом продукции. Сайт должен был стать удобным инструментом для B2B-клиентов, которые работают с большим ассортиментом крепёжных изделий и ожидают понятной навигации и быстрого доступа к нужной информации.
Структура сайта и логика каталога
Одним из ключевых решений стало проектирование структуры сайта с упором на каталог продукции. Ассортимент крепежа Fischer был разделён на логичные категории и подкатегории, чтобы пользователи могли быстро ориентироваться в номенклатуре и находить нужные позиции без лишних действий. Структура проектировалась с учётом дальнейшего масштабирования каталога и добавления новых товарных групп.
Пользовательские сценарии и навигация
Мы продумали основные сценарии взаимодействия пользователей с сайтом: от первого знакомства с ассортиментом до формирования заявки. Навигация была выстроена так, чтобы клиент мог последовательно изучить продукцию, перейти к конкретным позициям и связаться с компанией удобным для него способом. Особое внимание уделялось читаемости карточек товаров и логике переходов между разделами.
Формы заявок и корзина
Для упрощения взаимодействия с клиентами на сайте были реализованы формы заявок и корзина. Это позволило пользователям добавлять интересующие позиции и отправлять запрос на расчёт или поставку без необходимости ручного перечисления товаров. Такой подход особенно важен для B2B-сегмента, где заявки часто формируются из нескольких позиций.
Административная часть и управление сайтом
Сайт был разработан на Laravel с удобной административной панелью. Это позволило заказчику самостоятельно управлять каталогом продукции, обновлять контент и обрабатывать заявки без привлечения разработчиков. Админ-панель проектировалась с расчётом на регулярную работу с большим объёмом данных и дальнейшее развитие проекта.
Техническая база и готовность к развитию
Архитектура сайта изначально закладывалась с учётом дальнейших доработок и интеграций. Это позволило в будущем без критичных изменений реализовать интеграцию с базой компании на 1С:Предприятие и продолжать развитие проекта без необходимости переработки фундаментальных решений.
Интеграции, автоматизация и развитие проекта
После запуска корпоративного сайта работа над проектом «Еврометиз» не остановилась. Сайт изначально проектировался как развиваемый инструмент, поэтому его архитектура позволяла постепенно внедрять новые функции и интеграции без переработки базовых решений.
Одним из ключевых этапов развития проекта стала интеграция сайта с внутренней базой компании на базе 1С:Предприятие. Интеграция позволила связать сайт с актуальными данными по продукции и упростить работу с ассортиментом. Это снизило количество ручных операций и сделало обновление информации более стабильным и контролируемым процессом.
Параллельно с техническим развитием сайта мы продолжили работу с рекламными каналами. Реклама в Яндекс.Директ была пересобрана и адаптирована под новую структуру сайта, каталог и пользовательские сценарии. Сайт стал полноценной точкой приёма трафика и заявок, а не просто витриной продукции.
На протяжении более пяти лет проект находится у нас на поддержке и сопровождении. За это время сайт проходил разные этапы: периоды роста, стабильной работы и периоды спада, связанные с изменениями на рынке, внешнеэкономическими факторами и снижением популярности бренда Fischer в отрасли. Мы регулярно анализируем ситуацию, корректируем рекламные стратегии и ищем решения, позволяющие удерживать проект в рабочем состоянии и адаптироваться к текущим условиям.
Такой формат сотрудничества позволил заказчику иметь не просто сайт, а устойчивую систему, которую можно развивать, дорабатывать и подстраивать под изменяющиеся реалии рынка.
Сколько стоит разработка сайта такого формата
Разработка корпоративного сайта для дистрибьютора или производственной компании — это всегда индивидуальный проект. Стоимость такого сайта формируется не только из дизайна и разработки, но и из объёма каталога, сложности структуры, необходимости интеграций и дальнейшего развития проекта.
В случае корпоративных сайтов с каталогом продукции, корзиной и формами заявок бюджет напрямую зависит от количества товарных позиций, глубины каталога, требований к пользовательским сценариям и административной части. Отдельно учитываются задачи по SEO-подготовке, интеграциям с внутренними системами компании и поддержке после запуска.
В среднем разработка корпоративного сайта с каталогом продукции для B2B-компании может начинаться от 200 тысяч рублей и доходить до 500–700 тысяч рублей и выше, если проект предполагает сложную архитектуру, индивидуальный дизайн, интеграции с 1С и дальнейшее масштабирование. Точная стоимость определяется после анализа задач, структуры каталога и бизнес-процессов заказчика.
Важно учитывать, что подобные проекты редко ограничиваются разовой разработкой. Чаще всего сайт развивается постепенно: добавляются новые разделы, дорабатывается функционал, внедряются интеграции и корректируются рекламные сценарии. Поэтому при планировании бюджета мы всегда рассматриваем сайт как долгосрочный инструмент, а не разовый продукт.
Результат проекта
В результате комплексной работы компания «Еврометиз» получила полноценный корпоративный сайт, который стал рабочим инструментом для взаимодействия с B2B-клиентами. Сайт позволяет удобно представлять ассортимент крепёжных изделий Fischer, принимать заявки, работать с каталогом продукции и использовать сайт как основу для рекламных и маркетинговых активностей.
Проект был реализован с расчётом на долгосрочное использование и развитие. За годы сотрудничества сайт неоднократно дорабатывался, расширялся функционально и адаптировался под текущие задачи бизнеса и изменения на рынке. Интеграция с 1С, развитие каталога и корректировка пользовательских сценариев позволили сохранить работоспособность проекта даже в условиях нестабильной рыночной ситуации.
Важно отметить, что проект проходил разные этапы — периоды стабильных результатов и периоды спада, связанные с внешними факторами и изменениями в отрасли. Мы продолжаем сопровождать сайт, анализировать текущую ситуацию и искать решения, которые позволяют поддерживать проект в рабочем состоянии и адаптировать его под новые реалии.
Проект «Еврометиз» хорошо иллюстрирует наш подход к работе с корпоративными B2B-сайтами: системность, внимание к структуре и готовность работать с проектом в долгую, а не ограничиваться разовой разработкой.
Если вам необходим корпоративный сайт с каталогом продукции, интеграциями и возможностью дальнейшего развития, мы готовы обсудить задачу и предложить решение, соответствующее специфике вашего бизнеса.